福建某公司绩效考核实务培训(ppt 38页)

资料简介：

福建某公司绩效考核实务培训目录：
一、总则
二、内容构成
三、实施流程
四、结果运用
五、修订和申诉

 

福建某公司绩效考核实务培训内容摘要：
    对于企业：
将战略落实到每一个人、每一天；
科学管理
    对于人力资源管理：
利于工作饱满度分析；
为明年岗位评价提供客观依据；
为工资级别调整提供客观依据；
为奖罚提供客观依据；
    对于部门负责人：减少打分的主观性，从而减少难度；
    对于个人：督促其主动“找活干”；
    对于新华信咨询公司：售后服务的基础。

 

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