薪酬战略与薪酬系统实践概述(ppt 79页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
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薪酬战略与薪酬系统实践概述目录：
一、 薪酬与薪酬战略
二、 职位评估
三、 职位评估系统
四、 传统薪酬系统、基于绩效的薪酬系统、基于技能的薪酬系统
五、 如何建立薪酬系统
六、 奖励性计划
薪酬战略与薪酬系统实践概述内容摘要：
对基于职位的薪酬系统的批评
支持层级概念，容易导致员工忠诚度的降低
假设是：员工是商品，可以确定一个固定的职位
可能不太适合今天的扁平结构?
可能不太适合服务行业?
难控制人工成本
同绩效的关联较差
基于绩效的薪酬体系
侧重于公司、团队或个人的贡献与价值
最常用的基于薪酬的薪酬体系是工资增长
工资增长有以下特点:
强调个人的绩效
通常用主观的方法衡量绩效
通常是永久性的增长
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