非人事经理的人事管理技巧(ppt 63页)
所属分类：人事管理
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资料简介：
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非人事经理的人事管理技巧目录：
一、面试和筛选人员
二、为你的职员树立目标以及建立衡量尺度
三、激发职员作出更好的表现
四、建立一支高绩效队伍
五、 和职员交流
六、指导和发展你的职员
非人事经理的人事管理技巧内容摘要：
关键的行为规范：
知识和经验因素
零售食品行业至少一年经验
拥有至少一年管理销售员的经验-要有良好的洞察力以及实验与纠错的经历
有关于销售技巧和准则的良好知识
持有效的驾驶执照
智力因素
有大学毕业生水平的解决问题的能力。
大部分下属和顾客是大学毕业生
必须有良好的语言表达能力；能在面对面的情况下有效地自我表达。
为人果断；必须快速地作出许多决定。
人格因素
热情，和蔼，友好；给人良好的第一印象。
能面对挫折； 有契而不舍的精神；有面对众多销售困境的勇气
动机因素
喜欢日常工作和大量的人接触。
乐于四处跑动的工作-而不是办公室工作
有很高的成就感，有自信成为一个行事主动的人，所受监督的空间很有限。
精力充沛，能适应出差和长时间工作
有提升业绩的雄心壮志， 能至少被提升到区域经理
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