绩效评估与绩效管理概述(ppt 49页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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绩效评估与绩效管理概述目录：
一、绩效评估（Performance Appraisal）
二、绩效评估的历史发展
三、绩效评估的作用
四、绩效评估与绩效管理
五、绩效评估的现状与问题
绩效评估与绩效管理概述内容摘要：
绩效评估
评估主体对照工作目标或绩效标准，采用科学的考评方法，评定员工的工作任务完成情况、工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。
绩效管理
绩效管理是指为了达成组织的目标，通过持续开放的沟通过程，形成组织目标所预期的利益和产出，并推动团队和个人做出有利于目标达成的行为。
绩效评估中的道德风险
道德风险（Moral Hazard）也译为败德行为，是指经济代理人在使其自身效用最大化的同时，损害委托人或其他代理人效用的行为。
绩效评估中常见的道德风险现象
利用绩效评估来做好人、拉关系等；
采取操作成本最小化的行为，嫌麻烦，走过场；
借助绩效评估机会表达个人偏见，或发泄个人嫉妒，或进行有限度的报复等；
自觉或不自觉地将以往熟悉的“党员鉴定”或“干部鉴定”作为绩效评估的思维模式或操作手段，而不愿意探索新的改革思维和模式。
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