绩效管理的阶段概述(ppt 31页)
所属分类:绩效考核
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第一阶段 绩效管理准备阶段---制度
第二阶段 绩效管理的实施阶段
第三阶段 绩效管理的考评阶段
第四阶段 绩效管理的总结阶段
第五阶段 绩效管理的应用开发阶段
绩效管理的阶段概述内容摘要:
绩效指标形式:
财务指标:
收入、成本、投资回报、工作的增值
数量指标:
产量、销售量、工作处理的数量
品质指标:
无差错率、顾客满意度、达到规范
及时性指标
满足规定的时间或达到满意的工作速度如准时交货、项目里程碑
安全指标
履行安全行为如安全方式工作,无风险事故
1、绩效目标设计:
高管、业务人员:
经营目标层层分解、工作要求;
其他人员:工作要求
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