培训项目设计工具与开发(ppt 112页)
所属分类：企业培训
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资料简介：
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培训项目设计工具与开发目录：
一、培训概述
二、战略性培训
三、培训项目设计工具
四、培训成果转化
五、培训评估
培训项目设计工具与开发内容摘要：
战略性培训：
为使企业成功，培训活动应该辅助公司实现其经营战略。
战略能够影响一个公司如何运用其实物资本、金融资本和人力资本。
因此，经营战略会影响：
培训类型、数量及培训所需要的资源（资金、培训者的时间、项目开发）。
公司所需要的各种技术的类型和水平。
经营战略会影响公司的下列决策：
目前或将来的工作技能所需的培训量。
培训是针对某一员工的特定需要还是团队、单位及部门的需要而设计。
培训是局限于特定群体还是面向全体员工。
培训是有计划实施并受到系统管理的，还是出现问题时才进行，抑或是因为看见竞争对手搞培训才跟着做。
培训与其他人力资源管理活动相比的重要程度。
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