基层主管的基本技能和要求培训讲义(ppt 35页)
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一、前言
二、工作前先装备好你的思考能力
三、了解你的职务
四、完成你的指派工作
五、如何进行你的工作
六、基层主管的四大职责
七、基层主管的基础守则
八、有效的报告方法
九、结语-知己、知彼、整合
基层主管的基本技能和要求培训讲义内容摘要:
二、工作前先装备好你的思考能力
1、以科学方式进行工作
明确你的工作目标
收集事实资料
依事实做判断
计划
执行
检讨
2、秉持强烈的「目的意识」及「问题意识」
3、任何小事都不要疏忽了创意
三、了解你的职务
1、对自己的职务充分了解
责任
权限
义务
2、了解你工作的前手与后手
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