嘉里粮油人力资源管理项目(ppt 31页)
所属分类:人力资源知识
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人力资源管理提升项目的意义:
1、支持集团经营战略的实施
2、建设适应企业发展战略的新型人力资源管理模式;
3、现有制度的改善
4、解决当前人力资源管理制度中所出现的问题与弊端,提高人力资源管理的整体效能;
5、提升员工敬业度
6、分析判断管理者和员工的需求,确保人力资源管理对于广大员工敬业度的提升;
7、转变观念,培养能力
8、导入战略性人力资源管理观念,提升各级管理者和人力资源工作者对于人力资源管理的知识与技能
人力资源部门的定位
集团领导层认为人力资源部应成为各部门实现优秀经营业绩的战略伙伴。它服务于公司管理层及各部门,并保障各项人员管理制度的实施,支持战略目标的实现。无论是人力资源体系的设计抑或是实施,人力资源部将与各业务部门领导保持一致的、协调的、紧密的合作。这种合作的主要目的是通过创造敬业与乐业的环境来提升员工的绩效水平,从而达到企业与员工的共同发展的目标。
为了达到这个目的,人力资源部将作为员工与企业之间的沟通桥梁,充分了解他们的需求,保证员工理解如何不断提高自己对企业的贡献,并获得相应的回报与发展。
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