动态人力资源管理与咨询实践(ppt 58页)
所属分类：人力资源知识
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资料简介：
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动态人力资源管理与咨询实践目录:
一、知识经济与全球化人才竞争
二、知识经济与动态HR管理变革
三、精神管理与动态HRM灵魂
四、动态HRM咨询与创新实践
动态人力资源管理与咨询实践内容简介:
1、绩效管理与考核评估
平衡记分卡（BSC Balanced Scorecard ）：核心思想 (体现出动态与全方位）
——突破了传统的以财务为核心的计量评价体系
——把组织的战略目标与实现的过程联系起来
——把企业当前的业绩与未来的获利能力联系起来
——通过评价体系使企业组织行为与企业战略目标保持一致
——它把企业的使命和战略转变为目标和衡量方法，
——分为四个方面：财务/客户/内部经营过程/学习和成长
——这种方法为企业管理人员提供了一个全面的框架
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