人才开发的基础工程与工作能力训练(ppt 255页)

资料简介：

人才开发的基础工程与工作能力训练目录：
一、人才开发的基础工程
二、教育训练的策略、功能与经济效益
三、教育训练的需求分析与年度计划的拟订
四、教育训练体系的建构与课程教案的编纂
五、教育训练方法的选择与绩效评估技巧
六、教育训练的行政作业
七、教育训练计划书范例
八、企业内部讲师系统的建构
九、职涯发展体系的建构
十、知识管理与学习型组织

 

 

 

人才开发的基础工程与工作能力训练内容摘要：
人才开发的基础工程
五种人才培育之途径：
1、教育 (Education)
改变一个人的思想
2、训练 (Training)
改变一个人的行为(短期速效)
3、发展 (Development)
改变一个人的未来思想及行为
4、学习 (Learning)
个人自发性的思想及行为之转变
5、历练 (Empowerment)
因工作上授权，从工作磨练中领悟智慧
教育训练之目的：
个人面：
1、增进员工适应能力与信心
2、使员工发挥立即作战力
3、工作安全
4、增进向心力，降低流动率与缺勤率
5、增进团队合作效能
组织面：
1、提高生产力，降低成本
2、提升质量
3、有效解决问题
4、贯彻纪律，沟通共识
5、增进团队合作效能

 

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