胜任素质和人才分类培养(ppt 30页)
所属分类:人才管理
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一 为什么需要研究素质?
二、建立职业生涯通道
三、形企业管理才规划
四、管理人员“五层三进”培训模式
五、关键技术业务与技能人才培养模式
六、新进大学生培养发展计划
七、人才开发与培训的资源保障体系
八、后备人才评价中心技术
九、分层次、全方位培养人才
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