人力资源管理的职责与功能(ppt 31页)
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人力资源管理的概念:
(Human Resource Management ,HRM)
是指开发、利用和调节企业的人力资源以促进各项组织目标的实现。不仅包括人力的现有能力的充分发挥,也包括人力潜在能力的有效挖掘。
所有层次上的经理都必须关心人力资源管理。
从管理的角度看,就是把不同特征和不同个性的个体塑造和规范成为企业行为和符合企业价值观的群体。
人力资源是企业价值创造的主导要素:
确立人在企业中的核心地位,必须在组织上确立人力资源的核心地位。1983年,美国500家大企业中,有三位人事专家出任过去被法律及财务专家独占的最高领导职务;到90年代,美国前200家大企业中竟有96位人事专家出任首席行政执行官
现代人力资源管理的基本观点:
①人力资源是一种战略资源,具有能动性、可激励性、可开发性和可增值性;
②人力资源管理是基于对“人性”的深刻理解而实施的人性化管理;
③人力资源管理是基于对“工作(job)或职位(posting)”的深入研究而实行的组织管理;
④人力资源管理是基于对“人力资源政策”的科学分析而实现的激励机制;
⑤人力资源管理是基于企业“长期发展战略”的需要而高度强调人才获求与开发、管理与激励的战略构想
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