营业所经理和主任的工作职责(ppt 49页)
所属分类:岗位职责
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一、管理者的角色
二、经理/主任的工作职责
三、时间管理
营业所经理和主任的工作职责内容摘要:
营业所管理的重要内容:
领导 —— 必须确保你的队伍知道要在市场上取得成功,他们必须做什么,并懂得怎么去做
培训 —— 培训下属是发展的重要手段
跟进 —— 在建立了针对工作表现及市场业绩的可行可操作的标准之后检查和落实的必要段
营业所经理的职责:
职责:
销售计划的制定及保障完全的执行
不断寻找市场机会
沟通,评估及培训下属并建设团队合作
应收账管理
成本控制/团队效率
部门沟通
投诉处理
资源管理
部门沟通
供应链的质量(内部调拨,产品质量…)
结算部门的未结算货单
营业所主任的职责:
提高所有产品的铺货率
市场计划执行
建立新线路及调整现有线路
控制线路中各步骤
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