人力资源管理的理论(ppt 69页)
所属分类：人力资源知识
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资料简介：
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人力资源管理的有关理论目录:
一、对人的管理的发展
二、人力资源管理同人事管理的差别
三、人力资源管理的执行者
四、工作生活质量
五、人性假设理论和人的需要层次
六、中国古代人力资源管理思想
七、人力资源管理的基本原理
八、人力资源管理的发展趋势
人力资源管理的有关理论内容简介:
人力资源管理的执行者:
直线领导处于人力资源管理的第一线。所有各级各类管理者，都是人力资源管理者。
人力资源经理起后勤性、顾问性的作用。
直线经理的工作:
1、提供工作说明书，提出招聘条件；作出招聘决策
2、指导员工改善绩效
3、执行对下属的考核
4、决定给下属的奖励
5、执行工作的组织和保障
人力资源部门的工作:
1、开展招聘活动并对应征者进行初步筛选
2、运作培训及生涯设计活动
3、开发绩效考核的工具，保存记录
4、开发员工福利项目
5、进行薪金调查，制定薪酬政策
6、调查、研究员工士气、保护等方面的问题
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