某集团员工任职资格编写(pdf 48页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
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某集团员工任职资格编写目录：
一、我们要做什么
二、行为标准的开发
三、资格标准的开发
某集团员工任职资格编写内容摘要：
建立任职资格评价制度的意义：
1、作为工作的指南针，让高谈阔论的人脚踏实地，让埋头苦干的人抬头看路，牵引员工去正确地做事。
2、开放多种职业通道，避免千军万马过独木桥,强化员工激励,留住人才并充分挖掘员工潜力，使得每一业务领域都有优秀人才，形成职业梯队。
3、把榜样的行为和成功经验变成模板，使个人经验变成公司的财富，实现人才“克隆”和价值观牵引。
4、通过分析员工的职业化行为能力差异，建立分层分类的培训体系,从而提高培训的针对性和有效性。
5、通过对员工的职业化水平达标状况进行评价，使得对员工的能力评价有了客观标准，选合适的人到合适的岗位。
6、明确业务工作对员工行为的职业化要求,用职业化标准来牵引自我学习与提高，通过职业化资格论证促使员工终生
学习，实现员工在企业内的可持续成长，从而促进企业可持续发展。
职业化标准建立的原则：
从职位胜任的角度出发，以结果为导向。
1、源于工作的原则；
2、牵引性的原则；
3、可区分的原则；
4、不断改进的原则；
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