人力资源开发与管理教程(ppt 48页)
所属分类：人力资源开发
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资料简介：
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人力资源开发与管理教程目录:
1、人力资源管理概述及变革；
2、美国公共人事制度；
3、人性的假设与管理方式的变化；
4、中国公务员制度及思考；
5、人力资源规划；
6、职位的分类；
7、公开招考；
8、素质测评；
9、培训；
10、激励
11、绩效考评；
12、薪酬设计；
13、人力资源与组织发展；
14、人力资源管理模式比较；
15、各国人力资源管理改革的新趋势
人力资源开发与管理教程内容简介:
公共部门的人力资源
公共部门的人力资源是以国家行政组织和相关的国有企业人力资源为主要的分析对象，研究管理机关依据法律规定对其所属的人力资源进行规划、录用、任用、工资、保障等管理活动和过程的总和。
人力资源管理：
人力资源管理是为了实现一定的目标，对人力资源的开发和应用所进行的计划、组织、协调、培训、激励、控制等一系列活动的总和，主要任务是研究人与人、人与组织、人与事的关系。
人力资源管理可分为宏观管理和微观管理两种，前者指全社会是的人力资源管理后者指一个组织里的人力资源管理。
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