某公司TPM经营管理干部培训教程(ppt 58页)
所属分类：企业培训
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资料简介：
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某公司TPM经营管理干部培训教程目录：
Ⅰ、为了在竞争社会中领先
( 1 )就要把既存设备最大限度地有效使用.
( 2 )要熟练掌握和操纵最新技术 KNOW-HOW (专业技能).
Ⅱ、为了在竞争中领先
( 1 )不能与过去的成绩相比较.
( 2 )不了解与竞争相关的数据就认为自己领先了,最终落到失败境地的这种例子很多.
( 3 )步步彻底消除一切缺点就不会落到失败之地.
Ⅲ、故障的零化的推行
( 1 ) 熟练掌握公司的保全 (维护) 技能 (KNOW-HOW).
( 2 ) “0”志向的故障管理件数指标很好,用度数率、强度率高低管理往往给员工造成混乱.
某公司TPM经营管理干部培训教程内容摘要：
TPM的定义：
1、把最大限度提高设备效率为目标(综合效率化).
2、以生产设备的一生为对象，确立整个PM系统.
3、包括设备的计划、使用、保全等所有部门.
4、从TOP到第一线工作人员的全体人员参加.
5、赋予员工管理动机,以小组的自主活动推进PM.
集团开展TPM的意义：
1、以构筑企业组织结构,追求最大限度提高生产系统效率为目标.
2、以生产体系的LC全体为对象,确立能预先防止“灾害、故障、不良”等一切问题的体制.
3、包括生产、开发、管理等一切部门.
4、从TOP到第一线工作人员的全体人员参加.
5、依靠每个小组的活动达到浪费为0.
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