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职务说明书与职务分析(ppt 46页)

所属分类:岗位分析

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资料简介:

职务说明书与职务分析目录:
第一部分  为什么要进行职务分析
第二部分  工作分析的程序和方法

 

 

职务说明书与职务分析内容简介:
    信息收集的方法和系统选择:
*观察法:作为参与式观察者或旁观者
 1)主要研究工作的外显特征,如工作负荷、工作环境、工作关系等方面;
 2)也可以用来证实其他渠道所提供的信息;
3)初步了解工作的基本情况;
座谈法:
1)特别适用对文字理解有困难的人;
2)能够及时控制和引导;
3)可以提供观察不到的信息;
4)可以当场评价信息质量,决定取舍;
5)适合提取工作的内部信息,如任职资格、培训需求、责任和权利等。
6、特殊的沟通技能
7、特殊的资格,列出履行职责需要的清单
8、制定决策内容,包括决定和控制公司的政策和法律;判断失误的影响;回顾你决策的程度
9、什么是最重要的职责
10、监督什么职位和监督多少职位
11、监督的多样化和复杂化程度

 


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基于战略贡献的岗位评价探讨(pdf 6页)

各公司简介与岗位介绍(doc 13页)

工程师工作分析汇总表(doc 27个)

岗位评价原则与特点(doc 8页)

岗位分析技术(ppt 65页)

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