重庆某公司HR系统分析与设计方案(ppt 50页)
所属分类：人力资源知识
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资料简介：
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重庆某公司HR系统分析与设计方案目录:
第一部分：各方面对于某集团人力资源管理工作的认识
第二部分：某集团人力资源管理问题产生原因分析
第三部分：集团人力资源管理的各种矛盾和解决办法
第四部分：构建“以人为本”的企业理念，共创某美好未来
重庆某公司HR系统分析与设计方案内容简介:
1、某集团的核心价值与商业模式： 将核心团队和产品研发能力作为核心价值，要求建立制度化的高效的业务管理系统和可操作的运行机制，以细分市场项目规模化销售为利润中心的商业模式。
2、某集团的历史经验：
创新是企业的生命！成功的经验和失败的教训都告诉我们，唯有贴近市场、贴近客户的产品研发才有商业价值。集团要求各公司加强产品研发能力，注意保持适度领先，紧密关注市场变化，克服自我意识，加强品牌建设，走可持续性发展的道路， 才能在竞争中保持优势
人力资源管理经理的意见：
某公司人力资源管理水平基本适应公司的发展需求。
1、公司的人力资源管理已经与公司发展战略相联系，已经开始关注经营的变化
2、公司人员的搭配基本合理，但应加强责任分工；
3、公司人力资源状况与重庆同行业的人力资源状况相比仍有比较优势。
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