管理技能之激励技能(ppt 48页)

所属分类：激励与沟通

文件大小：902 KB

下载要求：10 学币或VIP

资料简介：

管理技能之激励技能内容简介:
    什么是激励？
所谓激励，就是使人的特性与环境的特性建立起适当的联系，以使其能产生管理者所预期的行为。
即，通过满足人们生理的、心理的某种需要，激发人的工作热情其目的是为了调动人的积极性、主动性和创造性
    如何让工作满足生理需要
    为员工创造舒适、安全、愉快的工作环境，向他们表明他们不必将自己的个性置于门外。
提供具有竞争力的薪水，以便员工可以舒适地供养自己和家庭。
为那些需要更多钱的员工提供多挣钱的机会。如加班费或其他奖励。
    如何让工作满足社交需要
    给员工提供团队工作和与其他部门合作的机会。创造机会，帮助员工发展社交和被团队成员承认和欣赏。对团队的成员表示出你的关心并鼓励他们之间也这么做。
    如何让工作满足受人尊重需要
    对于员工提出的问题要积极反馈，表扬要有理有据。
帮助员工脱颖而出，并承担更高层次的责任，以展示他们的才能和技巧。
根据业绩大小的不同建立不同层次的奖赏计划。
征求员工的意见，让其他人参与计划过程。
经常说：“感谢你”。

..............................

上一篇：精神激励技巧(ppt 61页)

下一篇：演讲是一个双向沟通过程(ppt 34页)

管理沟通之通向职业成功之路(PPT 65页)

精品资料网 m.cnshu.cn