如何让员工努力工作(ppt 20页)
所属分类：激励与沟通
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资料简介：
如何让员工努力工作内容简介：
动机：任何行为发生的内部动力，动机对行为有激发、引导和维持的作用。
没有动机就没有行为。激励：给动机一个理由
挫折
1、欲望未得到满足就是挫折；
2、挫折后的自我保护反映；
3、外投射：把自己的动机和愿望投射到别人身上，断言别人有这种动机和愿望；
4、内投射或认同：不自觉的与他人形成一致；
5、抵消：例如摔倒后狠踩地面以示报复；
6、置换：把对某事物的强烈感情转移到另一似不相干的事物上；
7、合理化：酸葡萄
8、幻想：分为强大的幻想和悲惨的幻想 反向形成：内心的冲动使其不安,而作出完全相反的表现
影响激励方案设计的因素：
组织的外部环境(政府政策法规\行业特征\市场状况\含人力市场状况)
组织的组织状况(组织规模\发展期\人员构成情况\资产构成情况)团队因素(成员间配合情况\工作结构化程度\工作内容\团队的人际关系)员工个人因素(年龄\性别\工种\学历\家庭状况\个人专业\能力\兴趣\人格\员工优势)
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