某国际大酒店薪酬体系设计方案(doc 29页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
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某国际大酒店薪酬体系设计方案目录：
第一章 总则
第二章 岗位工资
第三章 附加工资
第四章 奖金
第五章 年薪制
第六章 岗位效益工资制
第七章 销售提成工资制
第八章 计件工资制
第九章 协议工资制度
第十章 其他
第十一章 附 则
附表一：岗位分类表
附表二: 岗位工资档次表
附表三：总经理年薪表
附表四：常务副总、主管经营副总年薪表
附表五：主管工程安全副总、主管咨询副总、书记年薪表
某国际大酒店薪酬体系设计方案内容摘要：
第四条 基本原则：
（一）公平性原则：按劳计酬，以体现外部公平、内部公平和个人公平，在确定员工薪酬时以职位特点、个人能力、工作业绩及行业薪酬水平为依据，同时适当拉开差距。
（二）经济性原则：薪酬水平与整个公司的经营业绩紧密联系，将员工的部分工资随公司的当期效益情况浮动。
（三）激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过工资晋级和奖金的设置激发员工工作积极性。
（四）竞争性原则：在薪酬相对值调整的同时，薪酬总体水平也有一定幅度的提高，在吸引外部人才方面具有一定的竞争力。
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