企业内部竞聘考核工作方案设计(doc 8页)
所属分类：招聘面试
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资料简介：
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企业内部竞聘考核工作方案设计目录：
一、开展企业内部管理岗位竞聘考核活动的目的
二、内部竞聘原则
三、内部竞聘管理小组的组成和任务
四、岗位说明书的资料收集、编制和作用
五、关于内部竞聘的工作公告的发布
六、内部竞聘员工资格审查
七、笔试
八、面试
九、内部竞聘考核信息反馈面谈
十、竞聘岗位人选的最终确定步骤
十一、最终确定人选的工作安排步骤
十二、内部竞聘考核资料的处理
企业内部竞聘考核工作方案设计内容简介：
一、开展企业内部管理岗位竞聘考核活动的目的
1.企业内部管理岗位竞聘考核活动简称“内部竞聘”。
2.开展此项活动的主要目的：
（1）满足部分管理岗位的人力需求；
（2）通过内部竞聘活动发现有潜力的员工，定向培养，建立公司人才梯队；
（3）给有积极向上意愿的员工提供锻炼自我的机会；
（4）促使员工通过不断学习，提高自身修养、提升工作能力。
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