白沙集团薪酬体系设计方案(ppt 61页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
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白沙集团薪酬体系设计方案目录：
一、原则
二、薪酬结构
三、薪酬确定基础
四、员工薪点数确定
五、工资总额
六、月工资
七、工资调整
八、年终奖
九、福利
十、对白沙集团提出的几个问题的解释
十一、职能工资制优点
白沙集团薪酬体系设计方案内容简介：
薪酬的确定原则上不考虑年功、资历与家庭负担；主要考虑员工承担某一职位所需具备的条件、在工作中所表现出来的能力。努力在统一的架构下，依靠科学的价值评价，对各职种、职层人员的任职角色、绩效进行客观公正的评价，给贡献者以回报。通过建立在任职资格基础上的薪酬结构，增加薪酬调整的科学性和灵活性，强化薪酬的激励机制。薪酬的水平要充分拉开差距，要有利于形成和稳定核心层、中坚层、骨干层队伍。薪酬要向关键职位、核心人才倾斜。
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