某电子公司员工培训体系(doc 20页)
所属分类：企业培训
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资料简介：
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某电子公司员工培训体系目录：
第一部分 总则
第一章 适用范围
第二章 培训的目标与战略
第三章 培训的原则和内容
第四章 培训的组织策划
第五章 受训者的权利与义务
第六章 培训形式
第七章 培训需求分析与计划制定
第八章 培训的实施和反馈
第九章 培训的评估
第十章 培训的费用
第十一章 附 则
第二部分 职前教育管理办法
第一章 适用范围
第二章 目的与内容
第三章 注意事项
第四章 通识训练
第五章 部门内工作引导
第六章 部门间交叉引导
第七章 职前教育的评估
第八章 职前教育流程
第三部分 岗位技能培训管理办法
第一章 适用范围
第二章 目的与内容
第三章 决策人员的培训
第四章 执行人员的培训
第五章 实施人员的培训
第四部分 外派培训管理办法
第一章 适用范围
第二章 目的
第三章 组织策划
第四章 培训内容
第五章 外派培训人员的资格
第六章 外派培训处理程序
第七章 出勤和工资
第五部分 员工培训出勤管理规定
第一章 适用范围
第二章 目的
第三章 组织策划
第四章 请假
第五章 更改上课班次
第六章 统计培训记录
第六部分 培训运作流程
某电子公司员工培训体系内容摘要：
第二章 培训的目标与战略
第三条 培训的目标是通过培训不断提高员工的知识水平、工作能力和能动性，把因员工知识、能力不足和态度不积极而产生的人力成本的浪费控制在最小限度，使员工达到自我实现的目标。为企业提供合格的管理人员、技术人员、业务人员和作业人员，最终实现全员持证上岗。
第四条 公司培训战略是全员参与，终生培训。
第五条 培训方针是自我培训与传授培训相结合、岗位培训与专业培训相结合。
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