中国平安保险股份有限公司关键会议经营(ppt 31页)
所属分类：会议管理
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资料简介：
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中国平安保险股份有限公司关键会议经营目录：
1、什么是关键会议
2、月度经营检讨会
3、周例会
4、早会
5、夕会
中国平安保险股份有限公司关键会议经营内容摘要：
周例会：
经营检讨— 研究团队上周业绩，找出差距并分析原因
交流经验— 提高团队成员技能的好办法
计划制订— 准备团队下周销售活动
市场分析— 为团队成员提供销售策略指导
活动工具— 销售活动工具检查重点是员工每周检讨表、每周工作计划表
组织培训— 培养学习型团队
团队费用— 定期公布销售团队费用，做到公正、透明
早会经营的意义：
激励士气
辅导与传承
贯彻公司及部门的经营哲学
进行基础管理
早会的预期效果：
工作热身
培训激励
活动管理
提升士气
早会的组织：
早会的准备工作
早会的经营系统
早会的流程
早会的内容
早会的形式
早会注意事项
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