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平衡计分卡理论的发展阶段(pdf 15页)

所属分类:平衡计分卡

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资料简介:

平衡计分卡理论的发展阶段内容摘要:
平衡计分卡是什么,不是什么?有时候“不是什么”比“是什么”更重要
1、平衡计分卡不是员工绩效考核的工具
2、平衡计分卡是帮助明确并执行战略的工具
你需要一套系统的方法:
1、明确目标
2、分解目标
3、制定行动方案
4、定期衡量目标完成情况
5、定期通报目标完成情况
还有最重要的
1、目标完成情况与员工薪酬挂钩
..............................

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KPI指标体系构建思路之平衡计分卡(ppt 55页)

德勤—平衡计分卡在中国企业的实践应用(PPT 45页)

微软平衡计分卡架构介绍(ppt 38页)

绩效管理体系与平衡记分卡示例(ppt 33页)

引入平衡记分卡的战略思考(PPT 97页)

平衡计分卡理论的发展阶段(pdf 15页)

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