精品资料网 >> 人力资源 >> 激励与沟通 >> 资料信息

面试中的语言沟通技巧(ppt 18页)

所属分类:激励与沟通

文件大小:1249 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

面试中的语言沟通技巧内容摘要:
激将式:
    这是面试官用来淘汰大部分应聘者的惯用手法。采用这种手法的面试官,往往提问之前就会用怀疑、敏锐、咄咄逼人的眼神逼视对方,先令对方心理防线步步溃退,然后猝不及防地用一个明显不友好的发问激怒对方。
1、“你的经历太单纯,而我们需要社会经验丰富的人。”——“我确信如果有缘加盟贵公司,我将会很快成为社会经验丰富的人,我希望自己有这样一段经历。”
2、“你的性格过于内向,这恐怕与我们的职业不合适。”——“据说内向的人往往具有专心致志、锲而不舍的品质;另外我善于倾听,因为我感到应把发言机会多多地留给别人。”
3、“我们需要名牌院校的毕业生,你并非毕业于名牌院校。”——“听说比尔盖茨也未毕业于哈佛大学。”
诱导式:
    面试官往往设定一个特定的背景条件,诱导对方做出错误的回答。你的回答就需要用模糊语言来表示。如:“依你现在的水平,恐怕能找到比我们企业更好的公司吧?”      
    如果你的答案是“YES”,那么说明你也许正脚踏两只船,"人在曹营心在汉"。如果你回答“NO”,又会说明你缺少自信,或者你的能力有问题。对这类问题可以先用“不可一概而论”,作为开头,然后回答:“或许我能找到比贵公司更好的企业,但别的企业或许在人才培养方面不如贵公司重视,机遇也不如贵公司多;或许我能找到更好的企业,我想,珍惜已有的最为重要。”把一个“模糊”的答案还给了面试官。与此类似的还有一种误导式。面试官早有答案,却故意说出相反的答案。若你一味讨好,顺着面试官的错误答案往上爬,面试的结论一定是:此人无主见,缺乏创新精神。
..............................

上一篇:音乐治疗对语言发展迟缓小朋友的帮助(ppt

下一篇:某集团电话沟通的技巧(ppt 49页)

语言沟通培训课件(PPT 46页)

学会如何与领导说话(pdf 49页)

《水煮西游记》培训资料 (ppt 149页)

打造21世纪核心人才的选拔和激励(ppt 86页)

激励理论及其应用(ppt 82页)

幼儿教师与家长沟通之道(PPT 45页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1