员工管理-压力的种类、起因和控制方法(ppt 58页)
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资料简介：
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员工管理-压力的种类、起因和控制方法目录：
第一节 压力的种类、起因和控制方法
第二节 心理咨询的类型及其效果
第三节 正确惩罚的原则
第四节 人力资源与员工交往
员工管理-压力的种类、起因和控制方法内容简介：
什么是压力：定义：指心理压力。指个体在环境中受到种种刺激因素的影响而产生的一种紧张情绪。
什么是心理咨询是指专业心理咨询人员通过语言、文字等媒介与咨询人员进行信息沟通，以矫正咨询对象心理偏差的一个过程。
交往的定义又称信息沟通。就是指人与人之间转移信息的过程，它是一个人同其他人交流思想、感情、见解、价值观的一种途径。通过沟通可以分享彼此的感情、知识，可以消除误会，增进了解。
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