某软件公司核心人员薪酬股权激励管理手册(doc 16页)
所属分类:薪酬管理
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第一章 总则
第二章 薪酬股权激励基本原则
第三章 年薪
第四章 实股
第五章 期股
第六章 业绩股票
第七章 附则
附录一:鼎视通薪酬等级序列表
附录二:股权认购协议
附录三:内部股权转让协议
附录四:股权转让协议(业绩股票)
某软件公司核心人员薪酬股权激励管理手册内容摘要:
第二章 薪酬股权激励基本原则
第三条 核心人员薪酬管理体系的基本原则包括:
(一) 一个出发点:以实现公司战略目标为出发点。
(二) 两个公平:内部公平,薪酬要体现职位价值;外部公平,薪酬要体现市场价值。
(三) 三项匹配:薪酬水平与公司财务支付能力相匹配;薪酬结构与职位特征相匹配;风险收入与考核结果相匹配。
第四条 核心人员股权管理的基本原则包括:
(一) 核心人员对公司未来发展成败影响重大,长期激励以核心人员为;
(二) 个人的长远利益和公司的长远利益相联系;
(三) 个人的收益必须和公司价值的增长相联系,并和个人工作业绩相结合;
(四) 体现激励与约束相对称的原则,个人在获得股权激励的同时也承担一定的风险。
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