现代企业人力资源管理--薪酬管理(ppt 123页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
现代企业人力资源管理--薪酬管理目录：
第一节：薪酬管理基础
一、什么是薪酬？
二、薪酬的四种基本构成
三、薪酬的重要性
四、影响薪酬的因素—外在因素
五、薪酬的决定因素
六、分配奖金时经理的考虑
七、经理的性别与薪酬差别
八、经理的性别与薪酬差别
第二节：工资制度
一、工资结构
二、职位评价
三、职位评价流程
四、确定报酬因素
五、明确评分规则
六、成立评价小组
七、评价小组成员间关系
八、建立评价标杆
九、进行评价/计分
十、确定工资等级
十一、制订工资管理办法
十二、制订修订规则
十三、薪点工资制的特点
十四、工资制度——提成工资制
十五、工资制度-谈判工资制
十六、我国薪酬管理改革：宏观方面
十七、我国薪酬管理改革：微观方面
第三节：福利
一、福利
二、福利的重要性
三、影响福利的因素
四、福利的类型
五、福利的目标
六、福利的成本核算
七、福利沟通方法
八、福利的调查
九、福利的实施
第四节：员工持股计划
一、员工持股计划
二、员工持股计划的进展
三、员工持股计划的魅力
四、标准职工持股计划的主要内容
五、员工持股计划的效果
六、在我国推行员工持股的可行性
第五节：经理人员薪酬问题
第六节：股票期权
一、什么是股票期权
二、股票期权的流行
三、委托—代理理论
四、股票期权的经济学背景
五、股票期权的基本模式选择
六、股票期权特点
七、股票期权的激励效果
八、股票期权的适用范围
第七节：管理层收购
一、管理层收购——四通
二、管理层收购
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