把握相关薪酬信息的透明度(doc 10页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
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把握相关薪酬信息的透明度目录：
第一类：政策性信息
第二类：技术性信息
第三类：结果类信息
把握相关薪酬信息的透明度内容摘要：
具体地说，薪酬政策性信息包括的主要项目有：
1、薪酬等级评定依据。为了保证企业内部薪酬的公平性，企业确定以何种标准(岗位、技能、资历和业绩等)对员工的薪酬进行等级划分，规定员工薪酬升级的依据，让员工了解薪酬评定的标准、薪酬增减的条件、薪酬级别的划分等。如果期望获得更高薪酬，员工就会表现为相应的行为，如争取更高的职位、取得更高的学历、提升工作业绩、不随意跳槽等。
2、薪酬组合方式。不同薪酬组合比例给员工薪酬收入带来不同程度的风险。企业需要让员工了解薪酬具体组合形式的意图，把握薪酬稳定部分与可变部分的比例，短期薪酬与长期薪酬的搭配原则，使员工对薪酬收入总体构成情况有所了解。
3、特殊群体的政策倾向。即使同一个企业，由于工作性质和所处工作环境的特殊性，对不同群体员工的薪酬，也采用的是不同薪酬政策。特别是，对企业发展产生重要影响的部分人员，他们的流失会对企业造成严重影响。这些人员往往是那些掌握着关键知识、技能和信息的发明者或技术人员、经营管理人员，甚至是一些临时工。一般人没有机会或者没有能力掌握这些关键知识和信息，而导致他们的“不可替代”性。这种“不可替代”性导致了薪酬的特殊性和灵活性。企业往往给予特殊的薪酬激励；而这种激励又是薪酬政策中的“敏感区”，企业需要权衡公平与贡献的关系，进行相当谨慎的沟通。
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