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HR管理精粹70条例(doc 38页)

所属分类:人力资源知识

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资料简介:

HR管理精粹70条例目录:
精粹1:踏弱音板
精粹2:表扬在先
精粹3:以身做则
精粹4:责无旁贷
精粹5:就象盖房子
精粹6:不能断章取义
精粹7:抉择
精粹8:目标要明确
精粹9:管仲病榻论相
精粹10:从“情侣苹果”谈目标市场定位营销
...................

 

 

HR管理精粹70条例内容摘要:
精粹1:踏弱音板
    在弹钢琴时,有时你必须这样做。同样在公司里也不例外。任何一个公司都有它的优点和缺点,但不停地张扬它的缺点是无济于事的。强调它的优点,避免它的缺点,这样才能鼓起工作中的士气。

精粹2:表扬在先
    批评人之前应该这样做。先把他的优点提出来,就是铺平了批评的道路。切记:即使最有涵的人,也不喜欢指出他做错了事。先进行表扬,让他知道上级是赏识他的,他就会诚心接受批评,否则,他就会憋一肚子怨气。

精粹3:以身做则
    上级的言行举止、外表衣着、私人生活,以及如何对待妻子儿女等,都会成为下属谈论的话题。有时你会觉得事情怪得很,但的确是好事不出门,坏事传千里。“听说了吗?他上星期把妻子打了。”类似丑闻很快会传出去。所以,身为领导,必须做出榜样,要言行一致。领导的行为值得模仿,下级就会做得好;反过来,领导的行为不佳,下级也不会有好行为。


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