某电器门店系统考核办法(doc 14页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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某电器门店系统考核办法目录：
一、考核目的
二、考核对象
三、考核分工
四、考核周期
五、考核结构
六、考核办法
七、考核流程
八、其他说明
某电器门店系统考核办法内容摘要：
五、考核结构：
1、薪酬构成：
1)门店人员实行月薪制，由固定部分与变动部分构成；其中变动部分为绩效奖金部分，是与门店月度各类绩效考核直接挂钩部分；
2)按职级、岗位的不同，门店各岗的固定部分与变动部分比例不同；
3)门店人员的固定工资部分，每月10日发放；绩效部分与上述考核对应每月20日发放。
2、考核构成：
1）月度考核：业绩考核+单项奖惩
A、业绩考核：指与门店销售业绩或岗位业绩直接挂钩的考核。
B、单项奖惩：指公司既往推行的日常奖惩，包括：57个小组月度综合考核奖罚、排名奖、专项奖惩。（涉及门店各个岗位）
2）不定期考核：指门店管理中心配套推出的具有特色的各类门店系统奖励。 如：最佳销售奖、突出进步奖、文明进步奖等。此类奖励将参照公司相关标准执行。
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