培训方案与员工职业管理(ppt 29页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
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培训方案与员工职业管理目录：
1、正确认识培训的作用
2、培训的内涵
3、培训的作用
4、培训的过程
5、培训需求分析
6、设定培训目标
7、培训方案设计
8、培训方案的实施
9、培训效果评价
10、培训工作管理
11、员工职业生涯的一般规律
12、职业生涯设计
13、职业生涯建议
14、职业管理的主要内容
15、职业规划设计内容之部分
16、职业管理侧重点
17、帮助员工实现职业计划
培训方案与员工职业管理内容摘要：
1、人力资源开发是投资效益最高的领域
2、“一年之计，莫如树黍；十年之计，莫如树木；百年之计，莫如树人。”
3、人力资源开发是一项长期事业，不要抱有短期经营的思想
4、人力资源开发是企业竞争力的重要支点
5、没有不可用的蠢人，所谓“蠢人”是未培训好的有潜力的人才
6、员工个人对自己的能力、兴趣、以及自己职业发展的要求和目标进行分析和评估。
7、组织对员工个人能力和潜力的评估。
8、企业组织及时地提供在本组织内职业发展的有关信息，给予公平竞争的机会。
9、提供职业咨询
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