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辞退员工管理与辞退面谈技巧(ppt 87页)

所属分类:员工管理

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资料简介:

辞退员工管理与辞退面谈技巧目录:
第一部分:人力资本与辞退成本
第一讲:员工的辞退成本
第二讲:HR的角色、决策因素和前期工作
第三讲:如何体面辞退员工及不同员工的注意事项
第二部分:辞退面谈技巧
第一讲:被辞退辞退员工心理分析及对策
第二讲:辞退面谈技巧

 

 


辞退员工管理与辞退面谈技巧内容摘要:
一、遣散成本
1、准备与通知期
2、面谈成本与补偿费
3、安全风险
4、心理风险
5、劳动争议风险
二、人员替换成本
1、招聘广告费用 Advertising Job Openings
2、行政费用Administrative Functions
3、面试费用 Interviews
4、素质测试费用Testing
5、旅行/搬迁费用Travel/Moving Expenses
6、各种手册及资料费Information/Handbooks/Manuals
7、体检费Medical Exams
三、怠工性成本
1、员工薪酬成本:工资 +福利
2、管理成本
3、心理成本
4、其他成本
       事故成本
       低质量和数量成本

 


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