人力资源规划与人才招聘(ppt 19页)
所属分类:人才管理
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一、人力资源规划的意义与目的
二、人力资源规划的程序
三、人力需求的预测方法
四、推动人力资源规划时应注意事项
五、招聘过程
六、招聘员工的通道
七、雇用机构
八、内升、外聘的优缺点
人力资源规划与人才招聘内容简介:
人力资源规划乃是确保一个组织能够适时适地获得适量适用人员之程序,经由此程序可使人力获致最经济有效之运用。
人力资源规划」乃是企业组织考量环境的变迁,配合企业的战略规划,追求组织的发展与目标的达成,以及组织人力资源的有效开发与运用,透过分析以预测组织各发展阶段的人力资源需求与供给,并发展满足这些人力需求的政策计划,以确保企业组织能够「适时」「适地」获得「适量」「适用(质)」人员的一系列管理历程。
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