企业人力资源管理(ppt 33页)
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1、国际企业管理人员的招聘与选拔
2、国际企业管理人员的培训与开发
3、国际企业人员管理的绩效评估
4、国际企业人员管理的报酬
5、国际企业人员管理的回国安排
6、美、日跨国公司的经验
7、案例1 A企业人力资源管理
8、案例2 IBM、方正为何胜败迥异?
企业人力资源管理内容简介:
作为职业型的国际经理,他们较少民族偏见,能被跨国公司和东道国政府同时接受.选择、培训第三国公民作为子公司经理的成本和费用相对母国公民较低.
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