某公司薪酬结构设计方案(ppt 34页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
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某公司薪酬结构设计方案目录:
1、背景简介
2、项目概况
3、岗位评估
4、岗位基本工资架构
5、年度奖金分配方案
某公司薪酬结构设计方案内容简介:
进行岗位评估的目的是帮助大庆试油试采评定各岗位在公司里的相对价值，同时为公司建立与市场职位比较的有机关系。目标就是要在企业内部同一个功能内或不同的功能中明确各岗位的工作等级，如管理层、市场销售、技术研发、财务、人力资源、IT等.薪酬支付的理念是为了激励员工并增强员工的主人翁感。从我们在中国的薪资调查中发现，短期激励计划已经被公司广泛地应用，公司一般将整体薪酬的16%和10%分别支付给管理层员工和专业人员。
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