岗位评估及薪酬管理的原则(doc 42页)
所属分类：岗位职责
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资料简介：
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岗位评估及薪酬管理的原则目录：
1：岗位评估的原理与原则
2：岗位评估的方法大全
3：薪酬设计的重要性与基本命题
4：薪酬设计的原则和主要考虑的因素
岗位评估及薪酬管理的原则内容简介：
岗位评估（岗位评价），又称职位评估或岗位测评，是在岗位分析的基础上，对岗位的责任大小、工作强度、所需资格条件等特性进行评价，以确定岗位相对价值的过程。它有三大特点：一是“对岗不对人”，即岗位评价的对象是企业中客观存在的岗位，而不是任职者；第二、岗位评价衡量的是岗位的相对价值，而不是绝对价值。岗位评价是根据预先规定的衡量标准，对岗位的主要影响指标逐一进行测定、评比、估价，由此得出各个岗位的量值，使岗位之间有对比的基础；第三、岗位评价是先对性质相同的岗位进行评判，然后根据评定结果再划分出不同的等级。
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