平衡记分卡的讨论与应用(ppt 106页)
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一、平衡计分卡之起源及精神
二、平衡计分卡之四大构面的介绍
三、运用平衡计分卡,建立策略型组织之五大原则
四、平衡计分卡如何达到组织之综效
五、平衡计分卡之功能及效益
六、如何推动平衡计分卡
七、实施平衡计分卡可能遭遇之问题
八、平衡计分卡与作业制成本制度之比较与结合
九、结论
平衡记分卡的讨论与应用内容简介:
平衡计分卡管理系统可以帮助企业聚焦在策略上,并当为动员和指导组织变革的机制,重新定义与顾客的关系、流程改造、教导员工新知识,并且布署新的科技基础建设等。
平衡计分卡以策略为骨干,并以具有一致性和可洞察性的方式,具体描叙策略,且同时重视四个构面之管理,可避免其它管理技术所引发次佳决策的缺点。
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