精品资料网 >> 人力资源 >> 绩效考核 >> 资料信息

怎样建立完善的绩效管理体系(ppt 28页)

所属分类:绩效考核

文件大小:618 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

怎样建立完善的绩效管理体系目录:
1、什么是绩效管理体系
2、建立完善的绩效管理体系:平衡记分卡
3、项目第三阶段安排

 


怎样建立完善的绩效管理体系内容简介:
    绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统,专注于建立、收集、处理和监控绩效数据。它既能增强企业的决策能力,又能通过一系列综合平衡的测量指标来帮助企业实现策略目标和经营计划
    平衡记分卡是哈佛大学财会学教授罗伯特卡普兰与复兴方案公司总裁戴维诺顿在积累了大量实践经验的基础上,建立的一套革命性管理系统。
    财务面指标衡量的主要内容:收入的增长、收入的结构、降低成本、提高生产率、资产的利用和投资战略等。


..............................

上一篇:绩效管理体系咨询项目(ppt 86页)

下一篇:如何做好年终考核(doc 14页)

人事考核结构(3个doc)

反洗钱知识培训课程(PPT 41页)

绩效考核KPI实战训练营(ppt 54页)

非量化部门绩效管理系统设计实务(ppt 96页)

EVA在企业绩效评价中的作用研究论文(doc 28页)

绩效管理流程和考核内容(ppt 26页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1