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平衡计分卡与部门战略地图(pdf 79页)

所属分类:平衡计分卡

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资料简介:

平衡计分卡与部门战略地图目录:
1. 平衡计分卡与战略地图
2. 美孚案例
3. 战略核心组织
4. 职能部门战略图
5. 服务中心工作计划
6. 附录

 

平衡计分卡与部门战略地图内容简介:
    平衡计分卡首先是一种绩效衡量工具。而衡量(评估)的重要性可以用一句话说明:“不能衡量(评估)就不能管理”平衡计分卡仍保持传统财务管理的优点,同时强调在信息化时代,要加强财务管理与战略管理的结合,加强有形资产管理与无形资产管理的结合。平衡计分卡的理念在于,要找出能创造未来财务成果的关键性“绩效驱动因素”(performance drivers),创建出相对于财务成果而言的所谓“领先引导指标”


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某家具公司层面平衡记分卡研讨会(ppt 45页)

平衡计分卡与战略地图(ppt 79页)

某国际咨询顾问公司的平衡计分卡介绍(ppt 30页)

百年科技平衡计分卡项目(PPT 133页)

战略地图平衡计分卡美孚案例及分组作业要求(ppt 42页)

平衡记分卡及其在中国企业的实践教材(PPT 44页)

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