某公司KPI绩效指标案例(ppt 33页)
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1、ZDK公司绩效管理体系设计思路
2、绩效管理体系有效实施的前提和条件
3、KPI关键业绩指标的设计实施步骤
4、ZDK公司关键业绩指标选择建议
某公司KPI绩效指标案例内容简介:
通过人力资源部经理和其上级主管的沟通,进一步落实了考核指标和权重,并确定了业绩标准.将“提升组织运营能力” 的目标分解到部门层面,以决定各部门可能的关键业绩指标、考核对象和考核频度.
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