目标与绩效管理评估办法(ppt 88页)
所属分类：岗位职责
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资料简介：
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目标与绩效管理评估办法目录:
一、目标绩效管理概述
二、绩效考核方法评估
三、目标绩效管理系统
四、员工激励
五、反馈系统
目标与绩效管理评估办法内容简介:
哈佛商业研究杂志“研究表明，凡采用目标绩效管理的公司，比起没有采取目标绩效管理的公司，具有较高的盈利，更好的资金流动，更强的股票绩效和市值。凡是双方认可的绩效目标，双方应当明确完成的好处，不能完成的后果，确立“评估标准”和考评时间.
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