岗位分析评估报告(ppt 65页)
所属分类:岗位分析
文件大小:557 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载岗位分析评估报告目录:
1、岗位评估人员
2、各职能经理
3、高层管理人员
4、在职人员自己
5、绩效评估人员
6、个人发展计划
7、公司规划人员
岗位分析评估报告内容简介:
管理流程:人力资源管理流程、技术及设施管理流程、质量管理流程、财务管理流程及考评管理流程。
绩效考核的重点应该是流程的KPI而不是组织的KPI,并以此推动流程的持续性改进,使企业获取或创造更多的价值。业务流程:市场营销流程、设计开发流程、生产工作流程、质量管理流程、销售管理流程、储运管理流程、服务管理流程等。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1