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波多里奇卓越绩效标准概述(pdf 51页)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

波多里奇卓越绩效标准概述目录:
一.波多里奇卓越绩效标准核心价值观和框架
二.波多里奇卓越绩效标准
三.关键术语词汇表
四.波多里奇卓越绩效标准条款说明
五.评分系统

 

波多里奇卓越绩效标准概述内容简介:
一.波多里奇卓越绩效标准核心价值观和框架
1. 核心价值观
标准的目的:
马尔克姆·波多里奇国家质量奖评奖标准是组织自我评价、评奖和为申请组织提供反馈报告
的基础。此外,该标准在增强美国竞争力方面还有三个很重要的作用:
·有助于改进组织经营方面的实践、能力和结果;
·促进在全美各类组织中交流并分享最佳的运作方法;
·作为一种理解并管理组织经营的工具,指导策划,并提供学习的机会。
标准的意图:
标准被设计成用来帮助组织运用整合的方法,使组织的绩效管理达到以下结果:
·向顾客传递一种不断改进的价值观,有助于市场的成功;
·改进组织整体效率和能力;
·组织和个人的学习。
核心价值观:
本标准是建立在下面这套相互关联的核心价值观和概念基础之上:
· 领导的远见卓识;


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绩效管理体系和工资待遇(ppt 32页)

卓越绩效评价准则(ppt 60页)

绩效驱动理论与绩效管理方法(PPT 67页)

企业基于价值导向的绩效管理设计与实施(pdf 61页)

目标与绩效管理讲座(ppt 97页)

信息管理概论形成性考核册(doc 28页)

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