解析成功企业的绩效管理(ppt 78页)
所属分类:绩效考核
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一、XYZ公司绩效需要为何
二、绩效技术、绩效强化及绩效顾问间之关系
三、范例: KOJEN 愿景策略规划
四、企业使命(Mission)范例
五、公司经营和存在的主要原因
六、公司和团队所希望呈现出来的形象
七、Ex:关贸网络六大核心职能
八、主要绩效范围─附加价值
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