如何建立高效的绩效考核体系(ppt 161页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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如何建立高效的绩效考核体系目录:
一、绩效管理的含义和作用
二、为什么要绩效考核
三、绩效考核是企业的一种评估活动
四、绩效考核与传统人事考核的区别
五、绩效考核的四个关键组织前提
六、绩效考核的四个关键组织前提
七、把握方向：管理体制与绩效考核定位
八、集团公司管理体制三种模式
九、企业职务体系职责权体系
十、绩效考核的四个关键组织前提
十一、一般企业中以下部门和职位有绩效考核管理监督权
十二、何谓绩效考核内容
十三、关键成功因素的类型
十四、绩效评价指标的有效性测试
十五、操作服务人员能力指标
十六、绩效考核周期确定的原则
十七、绩效考核关系设计
十八、企业各发展时期绩效考核的目的
十九、考核结果与末位淘汰（3）
二十、客户价值导向下的业绩衡量维度
二十一、个人绩效考核量化（示例）
如何建立高效的绩效考核体系内容简介:
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