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外企绩效管理实务操作手册(ppt 42页)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

外企绩效管理实务操作手册目录:
一、普尔斯马特会员商店的历史
二、绩效管理的流程
三、绩效管理的作用
四、HEWITT 1994调查
五、员工的目标从哪里来
六、目标的要求SMART

 


外企绩效管理实务操作手册内容简介:
Juan 博士研究显示,使用绩效管理的公司比不使用绩效管理的公司:
更高的利润
更好的现金流量
更强的股票表现
更高的股票价值
尽量找出定量的衡量标准
没有定量的衡量标准时,要坚决地使用定性的衡量标准
有时候定性的衡量指标比定量的衡量标准更重要
定性的衡量标准可以被监督/矫正(上级主管介入、委员会)


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绩效管理从运营入手(doc 11)

绩效管理体系设计与评估方法(ppt 73页)

某餐饮管理公司业绩管理(doc 24页)

绩效评估体系操作手册.doc45

财务部员工薪酬与绩效考核管理制度(doc 10页)

销售顾问的绩效考评(ppt 44页)

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